“历时一年时间的强力推动，积微物联‘双百企业’三项制度改革成效，获得国务院认可。”16日，攀钢管理创新部总经理介绍，近期，国务院国有企业改革领导小组办公室对“双百企业”三项制度改革情况进行了专项评估，对评估结果为A级的“双百企业”予以通报表扬，积微物联荣耀上榜。这标志着攀钢三项制度改革取得了阶段性成果。

据了解，“双百企业”指“百家中央企业”和“百家地方企业”，是全面深化国企改革具体实践，旨在发掘和培育几个“尖子生”，进而影响和带动更多国有企业深化改革。积微物联作为攀钢战略新兴产业，脱胎于攀钢，成长壮大于社会，其线上、线下极致融合的发展模式，为产业链上下游用户提供钢铁、钒钛、化工等大宗商品的智能仓储、高端加工、智慧物流、在线交易、供应链业务、平台技术输出、市场配套等一站式服务和整体解决方案，获得了市场的广泛认可，先后获评“中央企业先进集体”等国家、省、市、行业级荣誉近百项，连续4年上榜四川企业100强。

按照党中央国务院深化国有企业改革的决策部署和鞍钢集团“权力放下去、活力提上来、利润提上来”的新要求，攀钢秉承合作共赢理念，坚持宜改则改的原则，综合考虑企业资产质量、债权债务等因素，遴选合适企业实施混改，拟定混改工作计划清单，并于2019年9月，启动积微物联“双百行动”综合改革内容之一——混合所有制改革。

一年来，积微物联历经业务调整、资产剥离、增资减资、审计、评估、战略投资者筛选与谈判、员工持股等工作，于2020年9月成功引进了战略投资者，全面完成混合所有制改革，建立了现代企业制度，优化了法人治理结构，落实了董事会职权，完善了市场化经营机制，并同步推进实施骨干员工持股和职业经理人制度。其实践经验被收录入国务院国资委编撰出版的国资国企改革经验案例丛书——《改革样本：国企改革“双百行动”案例集》。

“为有效提升‘双百企业’活力和效率，攀钢将对积微物联实施更深层次改革。”管理创新部总经理表示，2021年，攀钢将结合《攀钢改革三年行动实施方案（2020—2022年）》中的具体任务，按计划实施积微物联第二轮股权开放，拓展社会化业务，达到“营业收入和利润90%以上来源于所在企业集团外部市场”标准要求，推进骨干员工持股，并对照IPO 要求解决关联交易、独立性等问题，积极推进积微物联上市发展。

（攀钢日报记者 胡毅 通讯员 滕丽娜）